Lavagna: condiciones económicas “no son creíbles”

El ex ministro de Economía de Argentina, Roberto Lavagna, analizó la situación que atraviesa el vecino país desde que el gobierno que encabeza Cristina Fernández impuso las restricciones al dólar. También adelantó las posibles consecuencias del intercambio de información tributaria entre Uruguay y Argentina. 

“De hecho, el gobierno devaluó la moneda, pero tardará mucho tiempo en reconocerlo, como también demora en admitir el índice de inflación,  que es cercano al 25 por ciento anual”, dijo Lavagna, durante un almuerzo de trabajo organizado por la Asociación de Dirigentes de Marketing (ADM).

El ex ministro dijo que en el 2005 “la caja en dólares” que existía era mayor a 3 puntos del Producto Interior Bruto (PIB), con un superávit fiscal primario de 4 puntos y medio del PIB. Ese enorme margen de maniobra fue el que hizo caer en la tentación de cambiar cierto tipo de políticas, y poco a poco se fue agotando, dijo Lavagna.

El ex ministro de Economía de Argentina mencionó como grandes disparadores de la crisis cambiaria, los subsidios a la energía y al transporte. “En diciembre del 2005 esos subsidios eran 3.500 millones de pesos, el año pasado fueron 76 mil millones de pesos, o sea se multiplicó por 22. No hay cuenta fiscal que pueda resistir una cosa así”.

Puso seguidamente otro ejemplo del porqué del deterioro de la cuenta corriente del vecino país. “Argentina era exportador neto de energía.  Este año, debe importar energía por 11 mil millones de dólares. Todo el superávit comercial que se consigue por las ventas al exterior de soja y  granos se va inmediatamente para el pago de energía” dijo el ex ministro.

“Estos errores  llevaron a una situación donde la demanda de divisas es muy alta, y la oferta, que era relativamente normal, se ha restringido, porque el gobierno reveló la realidad en el mes de diciembre. Cuando aún el grueso de la población no había  advertido lo que estaba pasando, el gobierno empezó a tomar medidas de restricción cambiaria, y  de inmediato todo el mundo entendió. En el mismo momento  la demanda (por la moneda estadounidense) subió, porque la desconfianza se disparó”, sostuvo.

El efecto desconfianza se muestra en la salida de capitales. Desde el 2006 y 2007, empezaron a salir capitales de la Argentina, primero lentamente y después a gran velocidad. “El año pasado, la cifra llegó a los 22.000 millones de dólares, dinero que debía haber estado en la inversión y en la creación de empleo. Esta es la lógica si las condiciones políticas y económicas son creíbles, como no lo son, se produce ese efecto de fuga”, explicó.

“Así como en la Argentina hay una inflación oficial y una inflación real, la oficial es de 8 ó 9 por ciento y  la real es del 24, hoy, de hecho se ha producido una devaluación. No hay nadie que tome decisiones económicas, que no las haga a partir de un dólar alrededor de los 6 pesos”.

 Una válvula de escape

-Doctor, ha sido alabado y criticado en nuestro país, un acuerdo que se acaba de firmar con Argentina para el intercambio de información tributaria ¿que opina Ud. de ese tratado?

-Creer que desde un gobierno se puede controlar, de manera absoluta los flujos de salida de capitales por razones políticas, de desconfianza, o económicas es un grave error. Esto pasa acá, pero también en Estados Unidos y Europa. Los europeos tuvieron durante mucho tiempo la competencia de Luxemburgo que tenía ciertas flexibilidades impositivas, y los capitales se iban hacia Luxemburgo. Durante algún tiempo, pensaron que debían cerrar todas las puertas a Luxemburgo, dado que la Unión Europea tenía todas las armas. Pero más tarde, llegaron a la conclusión que los fondos terminarían en las islas Caimán, o en cualquier otro lugar más lejano. En definitiva, todo agrupamiento tiene que tener alguna válvula de escape, porque de todas maneras aquello que se quiere ir, se va ir. Es mejor que se dirija hacia el conjunto regional y no termine en otro lado. Creo que soy claro, ¿no?

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