Lecueder: hay público para 6 shoppings en Montevideo
“Montevideo tiene capacidad para recibir un sexto shopping. La clave está en la localización”, aseguró a G&N el empresario Carlos Alberto Lecueder.
El ejecutivo -que administra los shopping Montevideo, Tres Cruces, Portones, Salto, Colonia y Mercedes- recordó que desde 1994 no se abre ningún shopping en la capital. “Desde entonces aumentó levemente la población y más de 60% el poder adquisitivo de la gente. Entonces, hay lugar para el Nuevocentro, que abrirá el año que viene, y seguramente para otro más”.
En el primer semestre de 2012 las ventas en shoppings crecieron entre 2 y 2.5% en términos constantes, reveló Lecueder. Señaló que “La venta se está enlenteciendo, lo mismo que sucede con el conjunto de la economía. No hay caída, estamos llegando a una meseta en las ventas, pero no nos podemos quejar. Vamos a sentir el freno que está sufriendo la economía mundial, por lo que no se percibe un aumento de las ventas a corto plazo”.
Estimó que, en comparación con el año anterior, 2012 finalizará con un aumento del 3% real en las ventas de los grandes centros comerciales. “Va a ser el año con menor crecimiento de los últimos diez, pero en un mundo en el que todo está cayendo, creo que tenemos que estar conformes”, afirmó.
EXCESO DE PREOCUPACIÓN
-¿Cómo evalúa la situación del país?
-Hay un enlentecimiento de la economía, pero estamos mucho mejor de lo que todos pensamos. En 2008 hubo una crisis en Estados Unidos y en Uruguay la sensación era que se caía todo. El resultado fue que la economía uruguaya siguió de largo. Ahora es diferente, porque la crisis europea está arrastrando otros mercados, Estados Unidos no está fuerte y estamos pendientes de los países asiáticos, cuyas economías también se están enlenteciendo. De todos modos, creo que hay un exceso de preocupación, porque Uruguay tiene unos cuantos fundamentos sólidos. Hay un tipo de cambio que flota libremente, lo que siempre es bueno, porque da libertad y un mercado más real que antes. En segundo lugar, Uruguay ha diversificado tremendamente sus mercados, por lo que las crisis nos afectan en forma mucha más compartimentada. Nos hemos independizado mucho del Mercosur y si bien China se ha convertido en un mercado muy importante, no es el único.
También se ha diversificado la economía, con sectores y actividades que hace 10 o 20 años eran muy débiles. Es el caso de la exportación de servicios, que está funcionando muy bien. La productividad del agro ha crecido en forma espectacular y con precios mucho mejores. La producción de celulosa tiene una gran incidencia en la economía. Por otra parte, las empresas están mucho menos endeudadas. Si bien el endeudamiento del sector privado ha crecido, sigue a niveles bajos.
MODELO SUSTENTABLE
-¿El nivel de crecimiento que viene registrando la economía es sustentable?
-Es sustentable en la medida que el mundo mantenga el contexto que hizo posible ese crecimiento. Si por la crisis externa nos dejan de comprar lo que vendemos, entonces no se va a mantener. Las claves para seguir creciendo son productividad, eficiencia y diversificación. Tenemos que trabajar mejor. Si en Uruguay se hicieran las cosas bien –algunas se están haciendo bien y otras no- está la oportunidad de dejar definitivamente de ser un país dependiente. Parte de ese camino ya se recorrió, pero hay que completarlo.
-¿Tenemos una fiebre de consumo?
-Si el país crece, las exportaciones baten récords y el mercado interno está fuerte, es lógico que haya consumo. La gente consume, pero no sólo en los shoppings, gasta en el odontólogo. compra autos, va a ver a Paul McCartney y no puede ver a Madonna porque se les fue la mano en los impuestos. Y ese consumo genera trabajo para muchos uruguayos, que es lo que no parecen ver algunos que hablan de consumismo desmedido.
Productividad y mentalidades
-¿Seguirá llegando inversión extranjera?
-Se está manejando que la llegada de capital extranjero se va a enlentecer por los cambios impositivos. Sin embargo, hay otra razón que no tiene nada que ver con impuestos y es el aumento del costo de la construcción, debido a la ineficiencia del sector. La demanda es tan alta que todos están facturando con buenos márgenes. La construcción ha vivido una época de auge. Ahora es probable que venga un ajuste, en el que van a sobrevivir los más eficientes. Hay que invertir para ser más productivo, porque sin buena productividad Uruguay no puede competir.
-En cuanto a los trabajadores, uno de los temas que preocupa a los empresarios es el aumento del costo salarial. Hay otro, que es el de la participación en las ganancias de las empresas, que tiene pocos ejemplos, básicamente ligados a compañías internacionales.
-Es difícil que se siga difundiendo en el contexto actual del Uruguay. Tenemos un problema de mentalidad. Si el criterio es todos tiramos para el mismo lado por un mismo objetivo, esa práctica va a crecer. Si la mentalidad es de lucha de clases y puja por el poder, nadie va a plantear compartir utilidades. Eso es clarísimo.
Categoria: Alta Gerencia

Comentarios (1)
Como siempre es un placer escuchar a gente capaz que mira hacia el futuro y se dedica a construir!!!
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