“Probar mil cosas hasta encontrar algo que funcione”

Mientras nueve de cada diez empresas con sus viejos esquemas han fracasado en el desarrollo de nuevos negocios, el modelo de los “lean startups” eleva hasta el 40% la probabilidad de desarrollar con suceso un nuevo emprendimiento, según sostuvo el co-creador de Twitter y fundador de Cubox, Evan Henshaw-Plath.

Convocado por el estudio Jiménez de Aréchaga, Viana + Brause, Evan habló ante un calificado auditorio de profesionales sobre su experiencia en la iniciación de twitter y la influencia de las redes  sociales en los negocios, además de analizar su experiencia emprendedora.

Tras el fracaso del proyecto original de realizar radio por Internet (odeo.com), seguido de un mar de dudas y “probar mil cosas hasta encontrar algo que funcione”, nació Twitter para canalizar una catarata de mensajes personales de texto con la evolución hacia un ecosistema con efecto multiplicador dentro de las redes sociales, dijo Evan, quien participó de su desarrollo en la etapa inicial.

En un mundo que camina a paso acelerado hacia la pérdida de privacidad de la mano de la conectividad con la estrecha colaboración de la tecnología, Twitter se ha transformado en un medio de comunicación que ha cambiado la vida porque comparte mensajes de forma fácil, rápida y sencilla, explicó Evan en diálogo con G&N.

Con la ayuda de la metodología “lean startups”, según Evan, es posible descubrir nuevos modelos de negocios con mayor valoración, en algunos casos, que la propia empresa incubadora.

El concepto de “lean startup” se resume en no tener miedo a equivocarse para avanzar. Lo importante es crear un producto atractivo para los usuarios y los consumidores.

Desde su empresa Cubox, Evan tiende puentes entre empresas, desarrolladores tecnológicos y Sillicon Valley, en Estados Unidos. La fortaleza del modelo “lean starups” descansa en el fuerte nexo entre un nuevo producto y sus potenciales clientes.

Para evitar el fracaso y ganar tiempo, además de dinero, es posible lanzar el producto inclusive antes de tener el propio producto, indicó Evan. Suena extraño, pero, por ejemplo, el primer iPhone no tenía la opción de cortar y pegar. Y la primera versión de Windows Phone (lanzada varios años después que el teléfono de Apple), tampoco. En tanto, el código de la primera versión de Gmail fue escrito en un día). Es así que en el ida y vuelta, en el ensayo y error, se realiza un producto ajustado a las reales necesidades del cliente, de lo contrario una buena idea tiene altas probabilidades de culminar en un rotundo fracaso, tal como señaló Evan.

10.000 horas de experiencia

El co-creador de Twitter destacó el impacto del Plan Ceibal en el futuro desarrollo de productos del conocimiento. “El dominio de las herramientas tecnológicas se logra a partir de las 10.000 horas de uso, y en Uruguay los niños comenzaron su experiencia con la tecnología a edad muy temprana en la escuela y en el hogar. Cuando este niño cumpla 20, 22 o 25 años vamos a percibir un cambio importante en Uruguay”, dijo Evan.